Bài 1.7: Chỉ số PMI là gì?

2.2. PMI Dịch vụ

PMI phi sản xuất (PMI dịch vụ) là chỉ số tổng hợp được tính toán để dự báo các điều kiện kinh tế chung trong lĩnh vực phi sản xuất. Các số liệu dùng để đo lường PMI dịch vụ bao gồm:

• Hoạt động kinh doanh (tỷ lệ được điều chỉnh theo mùa vụ).
• Đơn hàng mới (tỷ lệ được điều chỉnh theo mùa vụ).
• Việc làm (tỷ lệ được điều chỉnh theo mùa).
• Giao hàng từ Nhà cung cấp.

3. Cách tính chỉ số 

Công thức tính chỉ số PMI:

PMI = (P1 * 1) + (P2 * 0.5) + (P3 * 0)

Trong đó:

P1: Tỷ lệ % số câu trả lời là tình hình “có cải thiện”

P2: Tỷ lệ % số câu trả lời là tình hình “không đổi”

P3: Tỷ lệ % số câu trả lời là tình hình “xấu đi”

Chỉ số PMI là một số từ 0 đến 100. Có 3 trường hợp xảy ra:

• Chỉ số PMI > 50 thể hiện sự mở rộng khi so sánh với tháng trước. 
• Chỉ số PMI < 50 thể hiện sự co lại
• Chỉ số PMI = 50 cho thấy không có thay đổi. Càng lớn hơn 50 thì mức độ thay đổi sẽ càng lớn

4. Ý nghĩa chỉ số PMI

4.1. Chỉ số PMI là thước đo quan trọng của nền kinh tế 

Căn cứ vào chỉ số này, chúng ta có thể dễ dàng đánh giá khách quan về tốc độ tăng trưởng hay suy yếu về dịch vụ sản xuất của một công ty hay 1 quốc gia. 

Nếu như kết quả tính toán chỉ số PMI trên 50, điều này có nghĩa là tình hình sản xuất đang có chiều hướng phát triển và hoạt động sản xuất được mở rộng. Nếu chỉ số PMI dưới mức 50 thì điều này đồng nghĩa với việc các hoạt động kinh doanh đang có dấu hiệu thu hẹp.

Bên cạnh đó, chỉ số PMI cũng được sử dụng để đánh giá về những chỉ số quan trọng khác như GDP, CPI…

4.2. Ảnh hưởng đến các quyết định của Công ty liên quan đến việc thu mua hàng hóa

Căn cứ vào chỉ tiêu này, nhà quản trị mua hàng quyết định mua hàng hóa để sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường hay không. Đây cũng được coi là cơ sở dữ liệu quan trọng để các công ty đánh giá tổng lượng dư hàng hóa, giá cả hàng hóa. Từ đó, đưa ra quyết định có nên sản xuất mặt hàng đó hay không dựa trên tổng số lượng mặt hàng đã đặt qua đơn hàng.

PMI là “trợ thủ đắc lực” giúp các nhà quản lý mua hàng và kiểm kê xác định số lượng. Chỉ số này sẽ giúp các công ty hoàn thành đơn đặt hàng bằng cách khớp với hàng tồn kho của sản phẩm, chẳng hạn như hàng tồn kho sản phẩm và số lượng bổ sung. Công việc đảm bảo hoạt động kinh doanh cho tháng tiếp theo hoặc đơn hàng tiếp theo.

4.3. Tác động đến các đơn vị cung ứng

Các nhà cung cấp hàng hóa dựa vào PMI để dự đoán nhu cầu thị trườn, cung cấp chiến lược, điều chỉnh giá của để phù hợp với thị trường.

Ví dụ, nếu số lượng đơn đặt hàng tăng lên và nhu cầu về hàng hóa tăng lên, nhà cung cấp có thể xem xét tăng giá sản phẩm, dẫn đến giá cao hơn cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu. Ngược lại, số lượng đặt hàng giảm sẽ hạn chế nhu cầu đối với hàng hóa, cho phép các nhà cung cấp chấp nhận giảm giá, dẫn đến giảm giá cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu.

5. Ưu và nhược điểm của Chỉ số PMI

5.1. Ưu điểm:

- Độ chính xác rất cao do dữ liệu đến từ nguồn thực.

- Dựa vào chỉ số PMI, chúng ta có thể hiểu được tình hình kinh tế như thế nào và các doanh nghiệp sản xuất cần có những điều chỉnh gì.

5.2. Nhược điểm:

- Phạm vi phản xạ không rộng lắm. Chỉ số này chỉ có thể phản ánh trình độ sản xuất chứ không thể bao quát toàn bộ lực lượng lao động trong lĩnh vực này.

- Kết quả PMI dựa trên nghiên cứu nội bộ và có thể là phản ánh một cách chủ quan và chưa chính xác tuyệt đối với thực tế hoạt động doanh nghiệp. Do vậy chỉ là chỉ số tham khảo để doanh nghiệp góp phần xem xét cùng các yếu tố khác trước khi đưa ra quyết định đầu tư kinh doanh, thu mua hàng hóa của mình.

6. Những chú ý khi phân tích