Tổng quan kế hoạch trong năm 2025
- Kế hoạch doanh thu: 373 tỷ đồng (đi ngang svck).
- Doanh thu bán điện: 331 tỷ đồng
- Doanh thu tài chính + hoạt động khác: 42 tỷ đồng. Doanh thu tài chính năm 2025dự kiến giảm khoảng 12 tỷ đồng, chủ yếu do giảm ghi nhận cổ tức từ các công ty đầu tư như IBE (10%)và VPL (2%), theo kế hoạch kinh doanh năm 2025 của từng đơn vị.
- Chi phí hoạt động: 186 tỷ đồng (+10% svck) do các chi phí bảo trì, bảo dưỡng, cải tạo nhà máychuẩn bị bước vào năm thứ 20 vận hành (tăng 11 tỷ đồng so với cùng kỳ) và chi phí mua thiết bị dự phòng cho Nhà máy điện mặt trời Hàm Phú 2 sau khi kết thúc thời hạn bảo hành.
- Lãi sau thuế: 187tỷ đồng (giảm 9% svck).
- Kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2025: Chi trả cổ tức bằng tiền mặt dự kiến từ 15% đến 25%; Trích lập Quỹ khen thường, Quỹ phúc lợi: 5%.
Tình trạng và kế hoạch đàm phán giá điện với các nhà máy thủy điện
Nhiều nhà máy thủy điện sắp hết hiệu lực Hợp đồng mua bán điện (PPA) sau 20 năm vận hành:
- NMTĐ H’Chan: hết PPA vào tháng 8/2026.
- NMTĐ H’Mun: hết PPA vào tháng 10/2030.
Việc đàm phán lại giá bán điện phải tuân theo Thông tư 12/2025/TT-BCT (ban hành ngày 01/02/2025), với nguyên tắc:
- Bảo đảm thu hồi chi phí đầu tư (nếu có), cùng với đó đảm bảo hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận hợp lý cho phần đời còn lại của nhà máy (tối đa 15 năm).Do các nhà máy đã vận hành gần 20 năm, cần thực hiện bảo trì, sửa chữa lớn để đảm bảo hiệu suất và tính hợp lý trong đàm phán giá.
Chi phí sửa chữa lớn năm 2025 sẽ tập trung vào:
- Duy tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị. Cải tạo công trình xây dựng và hạ tầng thủy công liên quan.
