Kết quả kinh doanh 2025
Năm 2025, CTD đạt được các kết quả tài chính đáng chú ý:
- Doanh thu: 24,885 tỷ đồng.
- Lợi nhuận sau thuế (LNST): 456 tỷ đồng.
- Lợi nhuận gộp: 815 tỷ đồng , tương ứng biên lợi nhuận gộp 3.28%.
- Hợp đồng ký mới: 29,100 tỷ đồng.
Về cơ cấu, mảng Building (Xây dựng) đóng góp lớn nhất với 12,941 tỷ , theo sau là Factory, Industrial (Nhà máy, Công nghiệp) với 8,494 tỷ. Tỷ lệ khách hàng quay lại (Repeat Sales) đạt 75.8% , và dự án trong nước (Domestic) chiếm 68% cơ cấu.
CTD nhận định đã thoát ra khỏi "vòng lẩn quẩn" của các công ty xây dựng từ năm 2025 và duy trì tăng trưởng kép 22% (2021-2025).
Mục tiêu 2026 và Dự báo Q1/2026
CTD đặt ra các mục tiêu tham vọng cho năm 2026:
- Doanh thu: 30,000 tỷ đồng.
- Lợi nhuận gộp: 1,291 tỷ đồng.
- Lợi nhuận sau thuế: 700 tỷ đồng.
- Hợp đồng ký mới: 31,000 tỷ đồng.
- Tỷ lệ khách hàng quay lại: 76%.
Riêng trong Quý 1/FY2026, công ty dự kiến đạt doanh thu 7,400 tỷ và giá trị hợp đồng chuyển tiếp (Backlog) đạt 51,600 tỷ đồng.
Các chiến lược trọng tâm
Phát triển mảng Hạ tầng
Sau 2-3 năm tập trung, CTD bắt đầu gặt hái thành quả từ mảng hạ tầng trong năm 2025. Công ty đang tham gia vào các dự án lớn, bao gồm:
- Sân bay Long Thành (tham gia 2 gói thầu quan trọng).
- Sân bay Phú Quốc (phục vụ APEC 2027).
- Tổ hợp APEC (Trung tâm hội nghị, nhà thi đấu cho APEC 2027).
- Sân bay Gia Bình (dự kiến lớn nhất miền Bắc).
Chiến lược "Go-Global"
Đây được xác định là chiến lược dài hạn và đầy thách thức , tập trung vào việc mang năng lực cốt lõi của CTD ra nước ngoài.
- Thị trường đã triển khai:
- Ấn Độ: Hoàn thành dự án Vinfast.
- Đài Loan: Có 3 dự án, bao gồm Tháp đôi Taipei (Tòa nhà cao thứ hai Đài Loan), Tổ hợp Hsinchu và Đại học Đài Bắc (giá trị 96 triệu USD).
- Thách thức: Quá trình hoàn tất pháp lý để hoạt động tốn nhiều thời gian (ví dụ: Ả Rập Saudi 18 tháng, Đài Loan 15 tháng). Các rủi ro khác bao gồm địa chính trị, lao động, và chuỗi cung ứng.
- Mô hình: Cử kỹ sư tay nghề cao và thuê nhân công địa phương (ví dụ: 1,000 người tại Ấn Độ).
Kế hoạch tài chính và vốn
Tình hình dòng tiền và nợ xấu
- Dòng tiền: Dòng tiền từ hoạt động xây dựng vẫn đang âm 1,153 tỷ đồng.
- Nợ xấu: Công ty có kế hoạch không trích lập thêm cho khoản nợ xấu (~1,200 tỷ) trong năm 2026. Dự kiến sẽ có đóng góp lợi nhuận từ việc hoàn nhập dự phòng trong năm nay.
Kế hoạch vốn và cổ tức
CTD trình ĐHCĐ kế hoạch tăng vốn và phát hành trái phiếu, cụ thể:
- Cổ tức tiền mặt: Chia 10% (tương đương 101.4 tỷ đồng) từ LNST chưa phân phối.
- Phát hành cổ phiếu thưởng: Phát hành hơn 5 triệu cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu (giá trị 50.7 tỷ) để tăng vốn điều lệ lên 1,087 tỷ đồng.
- Phát hành cho cổ đông hiện hữu: Phát hành 5.3 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 20:1, giá trị 53.2 tỷ) để tăng vốn điều lệ lên 1,140.3 tỷ đồng.
Các điểm nổi bật khác
- Tái cấu trúc Unicons: Kết quả kinh doanh của Unicons chưa đạt kỳ vọng. CTD đang "đại tu nghiêm túc", tái cấu trúc lại bộ máy và Ban lãnh đạo để kéo Unicons lên.
- Quản trị rủi ro: CTD khẳng định không mua vàng vì xem đây là dấu hiệu bất ổn vĩ mô. Công ty tập trung vào nội tại và quản trị rủi ro (risk-management) một cách thận trọng.
- Chuỗi cung ứng: Tập trung vào 4 trụ cột chiến lược: Mua hàng tập trung, Hợp tác với thương hiệu mạnh, Phát triển mạng lưới nhà cung ứng địa phương/theo cụm, và Số hóa & ESG hướng đến chuỗi cung ứng Xanh
